Aktienoptionen Beirat

Wie man einen Beiratsmitglied anbietet Wie man die Beibehaltung eines Beirats korrigiert Unsere Kunden stellen uns diese Frage häufig: Wir wollen ein Beiratsmitglied mitbringen. Können Sie uns helfen Die Antwort ist, natürlich, absolut. Und hier sagen wir ihnen. Wie es zu tun ist Key Point: Beginnen Sie mit einer guten Form der Vereinbarung. Es gibt viele Beispiele im Internet. Wenn du einen brauchst, kannst du mich anrufen Wir schicken Ihnen unser Beispiel Advisory Board Agreement für Sie zu überprüfen. Sie wollen etwas darüber nachzudenken, wie viele Aktien oder Optionen, um den Berater zu gewähren, und ob Sie Ihren Berater auch einen Geldbetrag bezahlen möchten oder bestimmte Kosten zurückerstatten usw. Erinnern Sie sich an die Steuerunterschiede zwischen Aktienprämien und Aktienoptionen. Aktienprämien sind entweder bei der Gewährung steuerpflichtig (wenn es sich um eine Gewährleistung handelt, wenn sie zum Zeitpunkt der Auszeichnung zum fairen Marktwert der Aktie (dies kann ein unerwarteter und teurer Steuersatz sein), oder steuerpflichtig sind (Wenn keine 83 (b) Wahl erfolgt). Wenn die Aktienausschüttung nicht bis zur Ausübung besteuert wird, kann dies auch Probleme verursachen, denn bis zu dem Zeitpunkt, an dem die Aktien ihre FMV ausmachen, könnte die Steuer, die zu diesem Zeitpunkt geschuldet wurde, auf der FMV zum Zeitpunkt der Ausübung basieren. Die schöne Sache über Aktienoptionen ist, dass sie nicht bei der Gewährung oder Gewährung besteuert werden, solange sie bei FMV festgesetzt werden. Sobald Sie feststellen, ob Sie Optionen oder Aktien gewähren möchten, und der Betrag, können Sie den Vorstand genehmigen den Aktienpreis. Alle Aktienprämien müssen vom Vorstand genehmigt werden. (Vergewissern Sie sich, dass Sie Platz in Ihrer Aktienoption oder Equity-Incentive-Pool, natürlich.) Für Bundes-und staatlichen Wertpapierrecht Compliance-Gründe, werden Sie wahrscheinlich wollen, dass die Equity-Auszeichnung nach einem Board und Aktionär genehmigt Equity Incentive Plan gewährt werden. Siehe diesen Artikel: startuplawblog20101101private-company-stock-option-grant-checkliste. Bevor du dich aufgeregt wirst, musst du wissen, wo dein Berater lebt. Der Grund Sie müssen die Blue Sky Compliance bestätigen (siehe unten). Schließlich vergessen Sie nicht Regel 701 (Ihre Bundesgesetzgebung Freistellung) Was ist Blue Sky Key Point: Dies ist nicht zu schwierig. Sei nicht zu beunruhigt Ihre Anwaltskanzlei wird eine 50 Staatsführer und kann schnell überprüfen. Aber der Punkt, den es ist, vergisst dieses Stück. Blue Sky ist das, was Ihren Anwalt auffordert, das Ding zu sagen, dass du niemals deinen Anwalt sagen möchtest, wie zB: Bevor du das machen kannst, müssen wir etwas erforschen. Möglicherweise müssen Sie einige Formulare ausfüllen und eine Gebühr bezahlen. Zum Beispiel, in Kalifornien, sollten Sie in der Regel keine Aktienoptionen gewähren, es sei denn, Sie haben ein Formular 25102 (o) eingereicht und eine Gebühr bezahlt. Jeder Staat hat seinen eigenen blauen Himmel oder staatliche Wertpapiere. Bei Aktienoptionen oder Ausgleichszinsen reicht es nicht aus, einfach eine föderale Wertpapiergesetzfreistellung zu haben. Sie müssen auch eine staatliche Wertpapiergesetz-Freistellung haben. Dies erfordert, dass Sie jedes Staatsgesetz untersuchen. Zum Beispiel, wenn Sie einen Berater in Boston haben, kann der Staat möchten, dass Sie ein Formular dort einreichen. In Washington, wenn Sie andere Optionen gewähren als im Rahmen eines Aktionärs genehmigt Plan, unter denen ISOs gewährt werden können, müssen Sie in der Regel eine Vorausablage mit der Washington Department of Financial Institutions zu machen. Schlussfolgerung Die Dokumentation eines Beraterverhältnisses muss nicht schwierig oder zu zeitraubend sein, aber es ist wichtig, dass es richtig ist. Wichtige Dinge zu tun: Arbeit aus einer guten Form von Beirat Vereinbarung Haben Sie Ihre Vorstand genehmigen alle Aktienpreise Einbeziehung mit Bundes-und staatlichen Wertpapierrecht Achten Sie auf staatliche Wertpapiere Gesetzliche Einreichungen Teilen Sie diese: Diese Website wird von der Anwalt oder Anwaltskanzlei Verlage zur Verfügung gestellt Für pädagogische Zwecke nur als auch allgemeine Informationen und ein allgemeines Verständnis des Gesetzes zu geben, um keine spezifische Rechtsberatung zu geben. Durch die Verwendung dieser Blog-Website Sie verstehen, dass es keine Anwalt Client-Beziehung zwischen Ihnen und der Website-Publisher. Die Website darf nicht als Ersatz für kompetente Rechtsberatung von einem zugelassenen Berufsanwalt in Ihrem Staat verwendet werden. Gedanken und Kommentare zum Gesetz der Startups. Geholt Ihnen von Davis Wright TremaineStock Option BREAKING DOWN Aktienoption Der Aktienoptionsvertrag besteht zwischen zwei einvernehmlichen Parteien, und die Optionen stellen normalerweise 100 Aktien eines Basiswertes dar. Put - und Call-Optionen Eine Aktienoption gilt als Aufruf, wenn ein Käufer einen Vertrag zum Kauf eines Aktienbestandes zu einem bestimmten Preis um einen bestimmten Zeitpunkt eintritt. Eine Option gilt als platziert, wenn der Optionskäufer einen Vertrag abschließt, um eine Aktie zu einem vereinbarten Preis am oder vor einem bestimmten Datum zu veräußern. Die Idee ist, dass der Käufer einer Call-Option glaubt, dass die zugrunde liegenden Aktien steigen wird, während der Verkäufer der Option anders denkt. Der Optionsinhaber hat den Vorteil, den Bestand mit einem Abschlag von seinem aktuellen Marktwert zu erwerben, wenn der Aktienkurs vor dem Verfall steigt. Wenn jedoch der Käufer glaubt, dass eine Aktie im Wert zurückgehen wird, tritt er in einen Put-Optionsvertrag ein, der ihm das Recht gibt, die Aktie zu einem zukünftigen Zeitpunkt zu verkaufen. Wenn der zugrunde liegende Bestand vor dem Verfall an Wert verliert, kann der Optionsinhaber ihn für eine Prämie aus dem aktuellen Marktwert verkaufen. Der Ausübungspreis einer Option ist, was diktiert, ob es wertvoll ist oder nicht. Der Ausübungspreis ist der vorgegebene Preis, zu dem die zugrunde liegende Aktie gekauft oder verkauft werden kann. Call-Optionsinhaber profitieren, wenn der Ausübungspreis niedriger ist als der aktuelle Marktwert. Setzen Sie Optionsinhaber, wenn der Ausübungspreis höher ist als der aktuelle Marktwert. Mitarbeiteraktienoptionen Mitarbeiteraktienoptionen ähneln Call - oder Put-Optionen mit einigen wesentlichen Unterschieden. Mitarbeiteraktienoptionen sind in der Regel anstatt mit einer bestimmten Frist zu rechnen. Dies bedeutet, dass ein Mitarbeiter für einen bestimmten Zeitraum beschäftigt bleiben muss, bevor er das Recht erhält, seine Optionen zu erwerben. Es gibt auch einen Zuschusspreis, der an die Stelle eines Ausübungspreises tritt, der den aktuellen Marktwert darstellt, wenn der Mitarbeiter die Optionen erhält. Die Anleger sollten Aktienoptionen erhalten, nicht bar und Optionszuschüsse sollten einen kürzeren Sperrplan haben. (Ich empfehle 2 Jahre, monatlich monatlich, keine Klippe.) Gleiches gilt für die Vorstandsmitglieder, die man eines Tages auch haben möchte. Aber was ist der richtige Betrag für die Aktienoption gewähren Das Problem mit einigen der anderen Antworten, die hier gepostet wird, ist, dass sie für ein Unternehmen in einem bestimmten Stadium der Entwicklung und Finanzierung Recht haben können, aber kann weg für ein anderes Unternehmen an einem anderen sein Stufe. Ich habe eine gute Faustregel, die ich für Firmen empfehle, auf deren Brettern ich sitze, die in jedem Stadium eines Firmenwachstums funktioniert. Sie sollten eine neue externe (unabhängige) Board of Directors Mitglied eine gleichwertige Option gewähren, um eine you039d geben, um eine neue VP-Ebene Miete, die sich um die gleiche Zeit. Sie sollten einem neuen Beiratsmitglied eine gleichwertige Option gewähren, die der Direktor-Miete (jemandem, der einem VP berichtet) gewährt wird. In beiden Fällen oben, betrachten Sie eine 2-jährige Wartezeit, monatlich monatlich, ohne quotcliffquot. (Ich hoffe es ist klar, dass von quotoutsidequot Vorstandsmitgliedern, I039m ausgenommen Ihre Vorstandsmitglieder, die VC-Firmen, strategische Investoren oder Angel-Investoren vertreten. Sie in der Regel don039t gewähren quotdirector optionsquot an Vorstandsmitglieder, die in das Unternehmen investiert haben und bereits Anreize für die Unternehmen zu wachsen und erfolgreich zu sein, obwohl dies irgendwann einmal ändert, sobald ein Unternehmen in die Öffentlichkeit geht.) Wenn Sie es auf diese Weise tun, Ihr Vorstandsmitglied Zuschüsse und Berater Zuschüsse passen sich als das Unternehmen wächst (da Sie in der Regel werden ständig anpassen Ihre Exec-Ebene neu Mitarbeiter Stipendien, wie das Unternehmen wächst.) Ein praktischeres Beispiel. In den frühesten Stadien des Unternehmens, sagen wir, unter 10 Mitarbeitern, nachdem sie eine Seed-Level-Finanzierung oder eine kleine A-Runde aufgenommen haben, könnten Sie eine wichtige (Nicht-Gründer) VP-Ebene Person, die Sie wollte ein Eigenkapital zu mieten Anteil von vielleicht 2-3 (manchmal höher, manchmal niedriger, aber dieser Bereich ist typisch). Wenn Sie in diesem Stadium auf ein externes Vorstandsmitglied bringen würden, müssen Sie ihnen vielleicht den gleichen Prozentsatz anbieten. (Let039s beiseite legen die Tatsache, dass die meisten Unternehmen in diesem Stadium don039t und shouldn039t fügen Sie unabhängige Vorstandsmitglieder so früh in ihrem Wachstum) Ein Key Director (oder leitende Ingenieur) in diesem gleichen Stadium eines Unternehmens könnte 1,5 oder so Wenn das039s wahr, dann Das wäre die richtige Ebene, um einem wichtigen Beiratsmitglied zu geben, das in etwa zur gleichen Zeit gebracht wurde. Passen Sie es auf und ab, basierend darauf, wie kritisch sie sind oder wie viel Arbeit Sie wirklich erwarten, dass sie für Sie tun. Und geben Sie ihnen die oben genannten 2-Jahres-Weste, monatlich, ohne Klippe. Bei einem anderen Unternehmen zu einem späteren Zeitpunkt, vielleicht in 2 Runden der Finanzierung genommen und jetzt in guten Umsatzwachstum Phasen, könnten Sie denken, geben eine neue VP-Ebene mieten um 0,75 oder vielleicht 1 Zuschuss. Director-Level-Verleih oder Senior Ingenieur vielleicht 0,4-0,8 Dies wäre die richtige Stufe für ein neues Außen-Board-Mitglied und Beirat Mitglied, jeweils. Nach meiner Erfahrung halten sich die Korrelationen auf allen Stufen eines Unternehmens. Ein großartiges externes Boardmitglied kann so viel Unterschied zu deinem Start machen (und so viel Wert schaffen) wie eine große Vollzeit-VP-Level Exec. Ein großer Berater kann über den gleichen Wert wie eine Top-Regisseur-Person Person hinzufügen. Die schöne Sache über diese Faustregel ist, dass it039s leicht zu verstehen und zu erklären, Boards, Angestellte, Berater. Und in der Regel alle Parteien sehen die Logik in ihm und denke, dass it039s fair. Nochmals. Benutze dein Urteil. Wenn die Person ist kritisch oder wird ein großer Vorteil für das Unternehmen oder eine Tonne Arbeit für Sie, dann skalieren diese Bereiche bis. 32.1k Aufrufe middot View Upvotes middot Nicht für die Reproduktion I039ve verhandelt dies in letzter Zeit und fragte im Silicon Valley um andere Meinungen zu bekommen. Die häufigste Antwort für einen frühen Stadium (in unserem Fall Pre-Seed) Unternehmen ist zolllos als 1 equity. quot Wir setzten uns auf das, was wir hörten, ist eine gemeinsame Struktur: gemeinsame Gerechtigkeit, die monatlich über einen Zeitraum von zwei Jahren ohne Klippe wohnt. Wir waren auch über unsere Erwartungen mit Beratern klar und genau, wo wir wollen, dass sie Wert schaffen und wie wir erwarten, dass sie auf unsere Wünsche reagieren. Zum Beispiel haben wir mit einem Berater 0,25 Eigenkapital zugewiesen und ihm klar gesagt, dass wir ihn mit unseren potenziellen Investoren beschäftigen wollten, um ihnen zu sagen, warum er denkt, was wir tun werden, um zu arbeiten. Er stimmte zu, ein paar Stunden pro Monat zu verbringen (intros, E-Mails, Anrufe, etc.) und auch vereinbart, eine wesentliche Antwort auf alle Anfragen innerhalb einer Woche nach unserer Anfrage. Bisher war dies eine produktive Beziehung für uns beide, aber wenn es aufhört, produktiv zu werden, wird er es abschneiden lassen (weil wir es als Monat zu Monat ansehen). Wir haben auch zwei weitere Berater angemeldet und jedem von ihnen 0,1 und 0,2 Eigenkapital zugewiesen (das ehemalige ist eine Tokengeste und nicht eine laufende Beziehung). Wir haben 4 von unserem Eigenkapital den Beratern zugewiesen und erwarten, dieses Eigenkapital zu nutzen, um Einführungen zu schmieren, unsere Reichweite in bestimmte Domains zu stärken. 8.8k Ansichten middot View Upvotes middot Nicht zur Reproduktion Gary Yurkovich. Unabhängiger Direktor, Vorsitzender Espresso Capital, Angel Investor Für Direktoren des Unternehmens mit voller treuhänderischen Pflichten, verwende ich in der Regel die Faustregel von 0,5 des Eigenkapitals des Unternehmens für jeden Direktor für jedes Jahr, die sie auf dem Board dienen. Wenn Vorsitzender, dann verdoppeln Sie das zu 1 pro Jahr. Wenn nur Beirat, dann schneiden Sie es in der Hälfte auf 0,25 pro Jahr. 5.8k Aufrufe middot View Upvotes middot Nicht zur Reproduktion Sophie Forest. Seit mehr als 20 Jahren mit Start-ups beschäftigt. Mitbegründete ich selbst. Ich würde sagen, dass Optionen sind der Weg zu gehen. Vergewissern Sie sich, dass das Interesse zwischen den Vorstandsmitgliedern und dem Managementteam liegt. In Bezug auf die Besonderheiten, variiert es stark abhängig von der Phase des Unternehmens, die Erfolgsbilanz und Know-how der Vorstandsmitglied und das Risiko. 5.7k Aufrufe middot View Upvotes middot Nicht zur Reproduktion